مدخل إلى تأسيس وتنفيذ المشروعات هي دورة موجهة إلى من يرغب في تأسيس مشروعه والتحول إلى العمل الحر، وتأتي كمقدمة أساسية في برنامج عمران للاحتضان عن بعد لما تحويه من أساسيات ومتطلبات للمشروع وكذلك مهارات ومواصفات يجب أن تتوفر في صاحب المشروع نفسه.

تحتوي الدورة على ثلاث محاور أساسية وهي المفاهيم والمصطلحات الأساسية، دورة حياة المشروع ومواصفات ومتطلبات رائد الأعمـال..

ننقل لك تجارب وخلاصات كيف تجعل مشروع أكثر فعالية، وكيف يعني تتجنب الأخطاء التي يقع بها الآخرون؟ مع د. طارق السويدان، خبير القيادة والإدارة في المشاريع والمنظمات الذي ينقلنا في أهم محاور تأسيس وإدارة المشروع، وبأسلوب مختصر جدًا في التعرف على ما ينتظرك!!

بمشاركتِك في هذه الدورة:

• ستطلعُ على مراحلِ ومعاييرِ الإدارةِ الناجحةِ لمشاريعِ الترجمةِ لتحقيقِ أفضلِ نتائجَ ممكنة
• ستتجنبُ الأخطاءَ الشائعةَ التي تقعُ فيها الأطرافُ المعنيةُ أثناء إدارةِ عمليةِ الترجمةِ والتي تكُبّدُ المؤسساتَ خسائرَ ماديةً وتُسببُ تأخيرًا في تسليمِ الموادِ المترجمةِ كما تُسببُ توترَ العلاقات بين الأطرافِ المعنية
• ستحيطُ بكلِ جوانبِ عمليةِ الترجمةِ وتدركُ النظامَ الكاملَ لها بحيث تتسلسلُ المراحلُ لديك بسلاسةٍ وبأقل توترٍ وبأعلى جودةٍ ممكنة
• ستصبحُ لديكَ إضاءاتٌ على أمورٍ كأخلاقياتِ وأسسِ التعاقدِ مع المترجمين، وكيفيةِ تهيئةِ الملفات قبل تسليمِها للمترجمِ، والخطواتِ اللازمة قبل بدء عمليةِ الترجمةِ لضمانِ نجاحِ مراحلَ الترجمةِ واتساقِها مع روحِ المؤسسةِ ومستوى الجودةِ لديها.

ما هي شيفرة النجاح لرواد الأعمال؟ خمسة أسرار سنتعلمها لبناء منهجية النجاح بدءً من معرفة المعادلة التي يعمل بها القادة مرورا بتوزيع الجرس المقلوب ومعرفة من هو مستقبلنا وأهمية التخطيط له وانتهاءا بالسيطرة على النفس. 

تجد في الدورة كما هائلا من المعارف والمهارات التي تثري وتطور من أدائك الإداري، تعرفك على أشكال المؤسسات وأنواعها، أنواع الشراكات، ومقومات العمل الناجح مع تمييز الفروق الرئيسية بين العمل الفردي والعمل الجماعي، كما توجهك الدورة  للآليات الفعالة في تكوين فريق العمل، مع اكسابك القدرة على التعامل مع مختلف الأنماط الشخصية للمدراء والموظفين، تستنبط صفاتهم الظاهرية السلوكية وتختار مكان العمل الأنسب لكل واحد منهم، مع مهارات بناء التكاملية في فريق العمل على اختلاف الأنماط.

أداةٌ عالميّة ساعدت الآلاف على خلق وتحليل نماذج الأعمال، وهي مناسبةٌ لك إذا كنت رياديّ أعمال مبتكر أو مجرد شخص يمتلك فكرةً لمشروع ما، بهذه الأداة المثالّية التفاعليّة يُمكنك أن ترسم أفكارك بطريقةٍ بصريّة لإيصالها بشكلٍ مفهومٍ إلى فريقك وإلى أيّ شخص.

الأهداف التدريبية

• التعرف على كيفية تصميم نموذج العمل الخاص بفكرتك.
• القدرة على تحليل نماذج الأعمال للشركات القائمة.
• تعلّم طريقة إيصال الأفكار إلى فريقك بطريقة بصرية ممتعة ومفهومة.
• التمّكن من استخدام جميع الموارد التي تحتاجها وفق نموذج العمل التجاري.