أظن أن فلانا ليس لدية إمكانيات، أنا كمدير أحب أن أكون في وسط العمال دائماً، المحاسب الجديد واضح أنه مميز، فلان شكله مندفع وغير مناسب للمؤسسة، الجودة نظام شكلي غير مفيد لنا، الانفتاح لا يتناسب مع قيَمنا وثوابتنا، أنا كمسئول أتابع كل كبيرة وصغيرة.

سيظل فيروس كورونا يعطي الدروس والعبر في كل جوانب الحياة، ففي ظل هذا الوباء القاسي نحتاج تطبيق المنهجية العلمية لإدارة الأزمات. وحيث أن هدف الإدارة بصفة عامة هو الاستفادة من جميع الإمكانيات لتحقيق الهدف المطلوب من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة؛

اتصل بي شخص بعد الانقلاب العسكري بمصر يُدعى الأستاذ يحيى؛ وعرف نفسه بأنه أحد المتابعين لمحاضراتي ودوراتي التدريبية، ثم بادرني بسؤالٍ استنكاري مغلف بخليط من مشاعر المحبة لي والغضب مني: "لماذا تُقحم التنمية البشرية في السياسة ؟" ولماذا ترفض ما قام به السيسي في 30/6؟

يكفي أن تبلغني عن كون هذه المؤسسة ناجحة أم خاسرة؛ حتى أرد عليك وأنا في مكتبي عن طريقة ونمط الإدارة والممارسات الإدارية التي تتم داخل تلك المؤسسة، وهذا ليس سحرًا ولا إدعاءً للغيب لكنه علم، حيث أن كل شيء له دلالاته ومؤشراته التي تُنبئ بنتيجته، فالنجاح له دلالاته من نمط الإدارة وكذلك الفشل.

تمر ذكرى مولد النبي صلى الله عليه وسلم وهي ملهمة للدعاة في الخطب والدروس المسجدية، وتمر على الأدباء فتفيض عليهم بأبيات الشعر وفنون النثر، وتمر على المربين والمصلحين فتمدهم بالدروس والعبر.