هل تبحث عن المزيد من التفاصيل فيما يخصّ عالم حوكمة الشركات؟ لقد قمنا بتجميع مجموعة من الكتب واقتراحات القراءة لمديري مجالس الإدارة.
1 عزيزي الرئيس
قراءة رائعة من قبل جيف جرام مدير صندوق الاحتياط والأستاذ المساعد في كلية الأعمال بجامعة كولومبيا، إذ يحفر بعمق في العلاقة المتطورة باستمرار بين مدراء الشركات والنشطاء المساهمين.
"ويحلل جرام عصور مختلفة و نزاعات مجالس الإدارة المحورية من القرن الماضي لفهم العوامل التي تسببت في تصادم المساهمين والإدارة. فهو يستخدم الرسائل طيلة الوقت لإظهار الكيفية التي يتفاعل بها المستثمرون مع المديرين ومساعديهم، وكيف يفكرون في شركاتهم المستهدفة، وكيف يخططون لتحقيق الربح".
من ينبغي أن يقرأ هذا الكتاب؟ الشركات العامة ومديري الشركات فضلًا عن اعضاء مجلس الادارة الذين لديهم اهتمام بتاريخ نشاط المساهمين
2 تجارب وارن بافت: دروس لأمريكا الشّركات
منذ أكثر من 50 سنة، كان وارن بافت يقود بيركشاير هاثواي بينما كان أيضًا أحد أكثر قادة الشركات نجاحًا في تاريخ الأعمال الأمريكية. ورغم أنها مجموعة أقدم قليلاً من ذلك، فإن هذه المقالات الخالدة تقع في قلب ريادة الشركات، وهي "شاملة، وغير متكررة، وغير قابلة للهضم".
من ينبغي أن يقرأ هذا الكتاب؟ أي شخص لديه مصلحة في قيادة الشركة.
3 كتاب إجابات المجالس غير الربحية
غالبًا ما يبدأ أعضاء مجلس الإدارة من خلال العمل في مجلس إدارة مؤسسة غير ربحية، تمثل المنظمات غير الربحية مجموعة فريدة من القوانين والتحديات التي تواجه الإدارة. ويشمل هذا الكتاب "مواضيع مثل هيكلة ومعالجة مجلس الإدارة وتوظيف وتوجيه أعضاء المجلس وعلاقات أعضاء مجلس الإدارة والتسيير المالي".
إنه بمثابة موجع عظيم لأعضاء المجلس غير الربحي والمخضرمين الذين يرغبون في التميز كقادة استراتيجيين.
من ينبغي أن يقرأ هذا الكتاب؟ أي شخص يعمل في مجلس غير ربحي.
4 المجالس التي تقود: متى تتولى المسؤولية، ومتى يجب أن تكون شريكًا، ومتى تبقى بعيدًا عن الطريق؟
نظرًا لتطور مجال قيادة مجلس الإدارة وتغيره على مر السنين، فقد اضطر مدراء الشركات إلى طرح بعض الأسئلة الهامة -مثل تلك الموجودة في عنوان هذا الشرح من قِبل المحنكين في مجلس الإدارة رام تشاران ودينيس كاري ومايكل أوسيم. في هذا الكتاب، الذي استمد من المقابلات الشخصية مع كبار رجال الأعمال، يقر المؤلفون بأن قاعة الاجتماعات تتطلب المزيد من المخرجين في القرن الحادي والعشرين.
ومع ذلك، فإنهم يقضون بعض الوقت في الإشارة إلى "عيوب نموذج القيادة الجديد" وكيفية تجنبها.
من يجب أن يقرأ هذا الكتاب؟ أعضاء مجلس الإدارة الذين يرغبون في التفكير بالأداء العام لمجلس الإدارة.
5 عضو مجلس الإدارة الناقص: اكتشاف السلوكات السبع لتميز الحوكمة
هذا الكتاب سهل القراءة، ويقدم نافذة جذابة تطل على أمثلة للطرق التي يمكن لأعضاء مجلس الإدارة الاستفادة من سماتهم الفريدة لتقديم أفضل الخدمات الذاتية لهم. هذا الكتاب ، المكتوب بأسلوب محادثة ، أبعد ما يكون عن "الممل" كما يقرّب خدمة مجلس الإدارة من منظور العلاقات الشخصية.
