يوم الثلاثاء 5 مايو 2020م الموافق 12 رمضان 1441 هجري أطلقت أكاديمية عمران الدورة الإلكترونية المجانية "هندسة القرار الاستراتيجي" من تقديم وإعداد الدكتور مصطفى المومري خبير في الإدارة الاستراتيجية، وتأتي هذه الدورة في ظل الأهمية الكبيرة والمباشرة للقرار الاستراتيجي على المشاريع الشخصية أو العامة على حدٍّ سواء، تندرج ضمن المحتوى التدريبي الذي يعنى بتأسيس المشاريع وإدارتها. 

إن أبرز مؤشرات النجاح المؤسسي استمرار العملية الانتاجية  في الظروف المعقدة Continual Business Process، وإن أي فريق دعوي لا بد لقيادته التشييك على عجلة الإنتاج الدعوي، ولا يقبل الداعية التوقف مع عامة المتوقفين، إذ أن الظرف المعقد يحمل معه أدوات تجاوز ذلك التعقيد، وحاشا لله أن يأتي للبشر بما لايطيقون، لقوله تعالى: "لا يكلف الله نفسا إلا وسعها".

يُعنى التسويق بأهمية بالغة لدى المؤسسات وأصحاب المشاريع فهو الحلقة الرئيسية لإيصال المنتجات والأفكار للعملاء وفق طرق وأساليب تختلف من مؤسسة لأخرى، وفي هذا يجتهد  مسؤولي التسويق ومندوبي المبيعات  داخل كل مؤسسة في البحث عن محتوى تسويقي مناسب يلبي رغبات العملاء ويشعرهم بضرورة اقتناء المنتج، وفي زمن التنافس بات التسويق يحتاج إلى أفكار إبداعية يتفاعل معها الجمهور من أجل زيادة عدد الوصول الى العملاء المتوقعين وبالتالي تحقيق هامش من المبيعات مُرضي للمؤسسة التجارية أو الاقتصادية، وفي ظل الحياة التي ن

بمناسبة اليوم العالمي للأرض، والذي يصادف 22 أبريل من كل سنة، تساهم جمعية رؤية شبابية YOUTH VISION بجميع مكوناتها خصوصا وأن مجلسها التنفيذي يعتمد لجنة خاصة تعنى بالبيئة والمناخ تضم عدد من المتخصصين ذوي تجارب غنية في هذا المجال الذي نعتبره أولوية لجمعيتنا، لكن ونظرا لكون الظروف العالمية تعرف تحول صحي غاية في الخطورة ونخص بالذكر جائحة فيروس كورونا المستجد كوفيد 19 فإن جمعيتنا و بتنسيق مع المنظمة العالمية WORLD CLEAN UP DAY وهي مبادرة أممية دولية فقد جرى اعتماد مقاربة نوعية عبر الاحتفال على مستوي

قضاء المصالح المشتركة وتنظيم الحياة الجماعية مهمة لا يمكن أن يقوم بها الإنسان فردًا، ولا يمكن أن تقوم بها الجماعات، وقد أكد  د. عبد المجيد النجار أن الأمر  يحتاج إلى أن ينتظِم الإنسان في منظمةٍ كُبرى هي الّتي نُعبرُ عنها "بالدولة." 

عمران لتمكين الإنسان، ماكان هذا الاسم غريباً عن أذهاني! عندما كنت جالساً في أحد مطاعم اسطنبول مع أستاذي الدكتور طارق السويدان، تحدث عن مشروع "التغيير الحضاري" وقال: غيرنا اسمه لعمران، وتحدث عن المدير التنفيذي للمشروع وقال اسمه: إبراهيم هواري، ومنذ ذلك الوقت طبعت اسمه لا إرادياً في مخيلتي، ومن ذلك الوقت أحببت أن أكون جزءاً ولو بسيطاً من هذا المشروع المبارك، ولكن ثمة فكرة غريبة طرقت ذهني، قال بصوتٍ مرتفع ولكن أنت لست عربياً! أنت كردي! فاستعذت بالله من الشيطان وهمزاته، وقلت لا فرق بين عربي ولا أعجمي إلا بالتقوى، وأستاذنا خير معلمٍ في هذا المجال.

إن المشاريع التي وضع أسسها وتطرق إليها الدكتور طارق السويدان في كتابه (الخطة الاستراتيجية لنهضة الأمة) مهمة جدا لتحقيق النهوض، فقد تميزت بشموليتها ومرتكزات نفعها وأهدافها البناءة، والتي لابد أن تترجم إلى واقع يتمنى كل مسلم أن يراه ويشعر بوجوده ويستفيد من تطبيقه في الحياة العلمية والعملية لمواكبة الحاضر ولجعل المستقبل مرتكزا على نجاحه وأسرار تطوره.

فحالة الاختيار تقتضي حالة استرخاء يذهب فيها الناس إلى الجدل والحوار ليتوصلوا إلى القرارات، بينما حالة الضرورة تضطرهم إلى اللجوء إلى خيارات لم يكونوا يلجؤوا إليها لولا الأزمة، وهذا ما يجعل حركة التاريخ تتسرع.

إن أزمة كورونا على اتساعها وشمولها وخطورتها، ما هي إلا أحد التحديات التي تواجهها الشركات كل يوم. فما بين ركود عالمي وكساد اقتصادي، وما بين أحداث سياسية عالمية ومحلية، وما بين كوارث طبيعية وغيرها من الطوارئ والأزمات، تجد الشركات نفسها في مآزق وأوقات عصيبة تُختبر خلالها قوة التخطيط، وفعالية السياسات، والخامة الحقيقية للقادة فيها... وقبل كل شيئ، تختبر الأزمات القيمَ التي تقول الشركات أنها تؤمن بها وتتبناها! اليوم نتحدث تحديدًا عن تحديات إدارة الموارد البشرية في زمن أزمة كورونا.

تواجه أمتنا أزمات بالغة الخطورة منذ أربعة قرون على تخلّفها حتى عصرنا الراهن، وأبرز هذه الأزمات بحسب نظرية الدكتور السويدان خمس أزمات وهي: -أزمة السلوك. -أزمة التخلّف. -أزمة الفاعليّة. -أزمة الفكر. -أزمة القيادة.